企業財務功能轉型的策略 | 勤業眾信 | 管理顧問服務
2024-07-06 17:12勤業眾信管理顧問服務 / 黃志豪執行副總經理、辜卓洋協理. 從財務長的視角看企業與財務的發展: 科技、速度、與決策參與相互關係的熱化. 在現今多變而競爭的商業環境中，企業的反應速度與決策力動見觀瞻，變革也成為了企業發展的新常態。. 其中，財務 ...
財務規劃該怎麼做（二）？先看這張財務規劃地圖與財務健檢清單 - 商益
財務規劃結構的 8 個重點. 財務規劃能幫助我們做好「取得、應用、保護」資源的工作，它的組成有以下 8 個項目，彼此之間環環相扣： ... 受惠於 ai 應用服務的落地，近年越來越多企業導入 ai 技術來優化服務、搶佔市場，雲端服務供應商也積極將 ai 與其服務和 ...
財務流程是公司發展至關重要的一環，編列預算更是牽一髮而動全身，除了影響部門組織的年度發展計畫，更會牽動到企業對於長遠目標的制定，再進入新的年度前，應該要先了解該如何優化企業的財務流程。我們特別邀請到 Deloitte 新創事業服務團隊負責人－張鼎聲會計師來告訴你預算編列的 ...
財務不只是做報表、管支出!財務人員分 4 種層級，你的公司財會在哪一級？|經理人
2025年財務長必備能力：用科技簡化流程、調整資源. 因應財務角色的轉變，bcg 預測 2025 年財務部門的樣貌，並提出財務長須具備的能力： 事業夥伴化：財務部門將成為替公司創造長期增長、不可或缺的夥伴。財務長須不斷提出「此投資能否幫助公司長期增長？
21世紀數位新企業職能轉型系列 - 透過數位工具協助財務功能再進化 - KPMG Taiwan
眾多研究顯示，企業的財務長(CFO)正經歷重大改變，CFO需優先基於中長期考量擬定全面的數位化進程、透過數位化強化作業控制與透明度、連結工作流程與製程，以實現作業流程優化、利潤提升及營收成長，這三個數位轉型的關鍵目標。
數位時代來臨!該如何規劃財務管理的轉型藍圖？－COMMEET 雲端費用管理系統 的企業網誌－Yourator新創・數位人才求職平台｜企業網誌專欄文章
財務資訊講求正確性與即時性，當企業規模不斷擴張、組織架構趨於分散時，公司的財務狀況也更難掌握，透過建置數位化的企業財務平台，優化作業流程，統一財報的編制原則與帳務邏輯，使資訊透明公開，除了減少過去處理帳務所耗費的時間成本，也強化了 ...
財務分析的方法與分析軟體衆多，具體應用應根據分析者的目的而定。最經常用到的還是圍繞財務指標進行單指標、多指標綜合分析、再加上借用一些參照值（如預算、目標等），運用一些分析方法（比率、趨勢、結構、因素等）進行分析，然後透過直覺、人性化的工具（比如Excel或者 FineBI 這種 BI ...
新創公司需要了解財務數據代表的意義，並透過財務報表了解公司營運情形。. 在「安永助力x資源整合x募資解密」活動中，由安永聯合會計師事務所審計服務部林世寰執業會計師向新創公司分享了財務報表中的三大報表 — 資產負債表、綜合損益表及現金流量表 ...
由此港企保持業績增長，需要從決策能力角度思考組織結構的優化。 根據重組決策驅動型組織的理論，企業首先以核心競爭對手為參照對象，從決策質量Q（共4分）、決策速度S（共4分）、決策成效Y（共4分）、決策投入程度E（共4分）四個角度評估自身的決策 ...
財務預測怎麼做？三步驟建立簡單財測!規劃及審視企業的未來發展藍圖!｜直誠管顧
在前幾篇我們跟大家聊了有關財務預測的基礎理論邏輯《財務預測編列用途》、 《財務預測編製重點》、《財務預測是一種溝通過程》 ，那究竟具體來說該如何實際架構出屬於自己企業的財務預測呢？ 本篇將從數字的角度，與各位分享建立簡單財務預測的「基礎三步驟」!
建置完善的預算管理制度，協助企業超前部署 | 勤業眾信 | 管理顧問服務
完善的預算管理制度，係包含計畫、預算及預測三個步驟，亦即應承接並支援公司的營運計畫進行推展預算，並持續關注內外部的環境變化進行預測，係屬於企業整體績效管理的一環。. 我們認為，預算管理制度的最佳實務，如下圖1所示，應搭配適當的應用系統 ...
勤業眾信結合豐富的流程改善與風險管理機制優化經驗，能兼顧風險角度與業務角度，並借鑒相似規模或標竿同業較佳實務與德勤流程改善方法，強化現有風險管理機制並設計相應的管理工具，讓金融業在經營管理上能真正藉由風控機制調整而提升整體業務運作 ...
本技術發明之目的及達成功效. 1.協助服務業經營者進行財務結構診斷藉以優化公司財務體質 2.協助輔導服務業中高階主管從系統觀點形成各部門財務規劃的核心目標 3.了解服務業經營的財務規劃技巧. 加入媒合詢問清單. 填寫媒合表單 ( 0) 歸屬分類. : 管理及服務 ...
財務結構優化 提前達標 2023-03-31 - 【記者黃晶琳／台北報導】泓策創投入主中嘉集團後，四年來將所有盈餘全數投入在網路建設及品質的提升、優化消費者體驗及改善公司財務結構，反映出長期推動產業轉型的經營決心，並提前達成國家通訊傳播委員會 ...
財務管理：優化財務結構，減少利息支出，並合理安排稅務規劃。 增加附加價值：改善產品或服務，增加顧客願意為之支付的額外價值，從而提高銷售價格而不損害銷量。 市場定位：針對利潤率更高的市場或客戶群體，避免價格戰爭，專注於品牌和價值的建立。
財務結構優化：一家公司可能選擇進行減資，以減少股本總額，從而提高每股盈利。這可以使公司的財務結構更加健康，吸引更多的投資者。 虧損應對：當一家公司虧損嚴重時，減資可以幫助公司應對財務困難。通過減少股本總額，公司可以減少虧損的影響，更 ...
企業資本結構優化是指通過對企業資本結構的調整,使其資本結構趨於合理化,達到即定目標的過程。對於企業實行資本結構優化戰略管理，使企業能夠在資本結構優化的過程中,建立產權清晰、權責分明、管理科學的現代企業制度，優化企業在產權清晰基礎上形成的企業治理結構,對企業改革的成敗 ...
生成式ai的另一金融應用為優化投資組合。分析歷史財務數據並產生各種投資場景，生成式ai模型可以幫助資產管理者及投資者確定最佳的資產與財富管理方案，同時考慮風險承受能力、預期報酬等因素，金融專業人士能夠調整投資策略，優化風險調整後的報酬 ...
財務結構對於企業的長期發展至關重要。它反映了一家企業的負債和資本之間的關係，影響了其風險承受能力和盈利能力。在台灣，記帳士在幫助企業優化其財務結構方面發揮著重要作用。本文將探討記帳士如何協助台灣企業優化其財務結構，以實現更好的經濟效益和長期競爭力。
財務經理會使用資本預算來評估投資和 / 或專案的獲利率，以查看它們是否對業務增加價值。 資本結構. 資本結構是用於為公司營運、收購、投資和成長提供資金的債務與權益組合。公司的資本結構通常以負債權益比率傳達。
保障未來——財務規劃的重要性 - 推廣你的網站 搭建你的網站 創業
優化資金結構，合理安排資金流動性，有助於提高企業的財務效率。 風險評估和管理： 定期評估企業面臨的各種風險，如市場風險、財務風險、法律風險等，並制定相應的風險管理策略和應急計劃，降低風險對企業的影響。
②相對性。最佳財務結構難以量化,而且,它是相對於特定的行業,在特定的時間和經營環境等條件下的最優化。 ③模糊性。主要表現為最佳財務結構一般不可能一步到位,而是一個無限逼近的過程。可以說,最佳財務結構只能是讓人比較滿意的財務結構。
優化資本結構的方法包括：適當選擇資金來源、控制財務風險、提高企業價值等。選擇資金來源應考慮到成本、風險、稅收等因素，並根據企業的經營狀況和市場環境進行調整。控制財務風險包括控制負債比率、避免過度依賴短期債務等。
2024 金融服務與體驗趨勢觀察 - 大震 - Medium
＃財務結構優化 ＃財富管理發展 ＃新富客群拓展 ＃東南亞. 根據銀行局統計，數位帳戶開戶數在去年9月底就已累計超過1,877萬戶，以可以開戶的成年人估算幾乎所有人都最少擁有1個數位帳戶。